استراتيجية عملية لتغيير هادف وقابل للقياس

تُبنى استراتيجية مؤسسة MB على مبدأ بسيط: يتطلب الأثر الاجتماعي الفعّال التركيز. بدلًا من الاستجابة لكل قضية بالطريقة نفسها، نعمل من خلال نهج منظّم يساعدنا على تحديد أين يمكن أن تكون مساهمتنا عملية وذات صلة ودائمة. نبحث عن المجالات التي تتقاطع فيها أولويات المجتمع والشراكات المحلية وسياق التنمية في عُمان.

يتمحور توجّهنا الاستراتيجي حول ثلاث ركائز: صمود المجتمعات، والاستدامة البيئية، والتمكين الاقتصادي. ضمن هذه الركائز، نُعطي الأولوية للبرامج التي تعزز القدرات وتحسّن الرفاه وتدعم سُبل العيش الأكثر خضرة وتخلق قيمة من خلال المعرفة المحلية والمشاريع والتعاون. يشمل ذلك تنمية المهارات والتوعية العامة والتعلم التطبيقي والعمل البيئي المرتكز على المجتمع، ودعم المسارات الاقتصادية المحلية في مجالات مثل الطاقة الشمسية والزراعة والسياحة.

كما تُشكّل هذه الاستراتيجية طريقة عملنا. نُفضّل الشراكة على الازدواجية، ونهج التجربة والتعلم على النشاط المشتّت، والدليل على الافتراض. نسعى إلى نشر أولويات واضحة وتحديد لمن تُقدَّم مبادراتنا والإبلاغ عن التقدم بمؤشرات عملية. بذلك، نريد أن يظل عمل المؤسسة طموحًا في هدفه، منضبطًا في تنفيذه.